как сделать nepij.com достойным бизнесом

aleksey murugov

"я сделаю nepij.com!"

***

от Роберта Кийосаки, 2004 год

1. ясно определить миссию, цели и перспективы компании.

2. подыскать наиболее подходящих людей и сплотить их в единую команду.

3. укрепить компанию изнутри.

4. расширить её извне.

5. сделать её более эффективной.

6. вкладывать средства в исследования и разработки.

7. вкладывать средства в материальные активы.

8. поддерживать высокую репутацию компании в сообществе людей, занимающихся бизнесом.

***

опыт Роберта Кийосаки

1. эскиз бизнес идеи, примитивный бизнес план (2 странички)

пример:

Идея:

игра "Денежный поток"

Минимальный риск:

использовать игру "Денежный поток" на семинарах (они и так проходят)

"всегда старайтесь, чтобы ваши идеи имели самый низкий уровень риска, или заранее разработайте стратегию на случай неудачи"

Тактика:

Играйте в "Денежный поток"

(вовлечь в игру как можно больше людей)

Стратегии:

1. Написать книгу.

2. Обеспечить ей максимальную раскрутку.

3. Использовать игру на семинарах по инвестициям.

2. подыскать нужных людей, и собрать в единую команду

а. кто может создать систему

б. кто может создать связи

в. кто может заняться патентом

г. кто может решить все юридические аспекты продукта

3. создать пробный продукт

4. испытать его

в любом случае, заключить соглашение о конфиденциальности с теми людьми, которым предстоит показывать продукт

___

в этом моменте становиться ясно, нужен ли продукт людям

___

5. фирменное оформление

лого

цвета

зарегистрировать Бренд и его атрибутику

6. рост

пример:

просторный чулан потом: гараж потом: вынуждены купить целое здание