мой первый стартап
продолжение серии 3 ...
вопросы 2
в) ещё же есть другие затраты: регистрация ООО, налоги, операторы, курьеры, аренда офиса, поддержка персонала оборудованием, оплата связи (теле оператор, интернет оператор), ... как с ними поступить если покупатели не будут пользоваться ?
регистрация ООО
9 000р
налоги
6.5р
от 50 р в компанию - 13% (6.5р)
операторы
30 000р в месяц
их 2 оператора по 15 рабочих дней по 15 000р зарплата
курьер
14 400р в месяц
120р один заказ - в день 8 (это максимум по времени) - 15 рабочих дней = 14 400р в месяц
аренда офиса
40 000р в месяц
думаю не больше, ведь нам необходимо место для оператора.
поддержка персонала оборудованием
я думаю застраховать всё оборудование, если что-то само сломалось - страховка оплачивает
закупка персонала оборудования
один термоконтейнер одному курьеру = 1 500р
оплата связи
1р = один заказ (ответное смс сообщение)
как с ними поступить если покупатели не будут пользоваться
я вижу здесь дыру:
ДОСТОИНСТВО ВИРТУАЛЬНОГО МАГАЗИНА В ТОМ, ЧТО ЧЕЛОВЕК ВЫБИРАЕТ ПОКУПКИ ПОЧТИ ТАК ЖЕ, КАК В РЕАЛЬНОМ МАГАЗИНЕ,
НО ЕМУ НЕ ПРИХОДИТЬСЯ ТАЩИТЬ ТЯЖЁЛЫЕ СУМКИ ИЛИ ТЕЛЕЖКИ ИЗ СУПЕРМАРКЕТА.
ОБ ЭТОМ ПОЗАБОТИТСЯ СЛУЖБА ДОСТАВКИ.
её ни кто не заполнил!
Комментарии
Отправить комментарий